Почему он продал свой прибыльный бизнес Amazon FBA с семизначной суммой?

Привет!

Меня зовут Вова Эвен, и я рад поделиться некоторыми мыслями о продаже бизнеса на Amazon, которые я получил от разговора с Томером Дэвидом, успешным продавцом на Amazon FBA.

Вот его сайт: Sourcing Monster.

Ты когда-нибудь задумывался, зачем кому-то продавать бизнес, приносящий семизначный доход?

Именно так поступил Томер — всего за три года он продал свой бренд на Amazon за 1,7 миллиона долларов!

В нашем разговоре он рассказал о своём пути, поделился причинами, почему решил продать бизнес, и дал полезные советы другим продавцам Amazon.

Это не просто история успеха — это взгляд на трудности и страхи, с которыми сталкиваешься, когда управляешь бизнесом, зависящим от товара.

Томер выделил ключевые уроки, которые могут быть особенно полезны, если ты тоже думаешь о подобном шаге.

Если тебе интересно, как ориентироваться на рынке Amazon и почему продажа успешного бизнеса иногда — верное решение, читай дальше.

Впереди — крутые идеи, которые помогут и тебе на собственном пути.

_________________________

Почему продавец Amazon,

заработавший 7-значную сумму, решил продать свой бизнес

Vova: Томер! Что заставило тебя продать свой бизнес?

Ты управлял проектом с семизначным оборотом, который стабильно приносил хорошие деньги каждый месяц.

Это было похоже на банкомат — особенно учитывая, что ты довёл его до такого состояния, когда он сам работал и рос.

Зачем тогда было его продавать?

Томер: Да, отличный вопрос.

Меня часто об этом спрашивают, особенно те, кто сам не продаёт на Amazon.

Они говорят: «Зачем продавать то, что приносит столько денег?»

Ты тоже говорил, что это вроде как бизнес с живыми деньгами...

Но знаешь что? Это не совсем так.

На самом деле — это бизнес, завязанный на инвентаре, а это совсем другое.

На бумаге может казаться, что я получаю 100 000, а то и 120 000 долларов прибыли в месяц.

Но по факту я не вижу этих денег сразу — потому что их постоянно приходится реинвестировать в запасы, чтобы всё продолжало работать и расти.

Всегда есть давление — нужно снова и снова вкладывать прибыль обратно в бизнес.

А ещё — страх.

Думаю, любой продавец на Amazon понимает это чувство: ты вроде бы получаешь 50 000–60 000 долларов в месяц, но постоянно боишься всё потерять.

И из-за этого страха кажется, что нужно запускать всё больше новых товаров, чтобы удержаться.

Товары Amazon не вечны; у них есть срок годности.

Поэтому, даже если ты зарабатываешь сегодня 50 000 долларов, ты знаешь, что так не будет вечно.

Тебе нужно постоянно планировать будущее и добавлять новые продукты, чтобы оставаться впереди.

И да, чтобы добавить больше продуктов, тебе придется продолжать вкладывать деньги в бизнес.

Так что это не совсем пассивно.

В отличие от других видов бизнеса, где не нужно постоянно реинвестировать, с Amazon мне не удалось просто сидеть сложа руки и наслаждаться прибылью.

Если я зарабатывал 100 000 долларов, я мог снять, может быть, 10 000, 20 000 или 30 000 долларов, но это никогда не была полная сумма.

Меня всегда одолевал этот страх.

У меня было такое чувство, будто все мои доходы были сосредоточены в одном месте, и этим местом был Amazon.

Вот почему я решил продать.

И дело было не в том, что дела в бизнесе шли плохо — на самом деле дела шли отлично.

Но лично меня именно страх потерять все подтолкнул к принятию решения.

Вова: Да, я тебя полностью понимаю.

Ты прав — это бизнес, основанный на запасах, и это действительно может быть сложно.

Мы как раз говорили об этом на днях, когда я немного рассказывал про свой партнёрский бизнес.

Там всё совсем по-другому.

Мне нравится продавать на Amazon, но мне также нравится партнёрская сторона дела — потому что с ней не нужно возиться с инвентарём.

В этом плане всё гораздо проще: я могу создавать контент — а могу и не создавать, и доход всё равно будет, если всё правильно настроено.

А вот в товарном бизнесе, даже когда всё идёт хорошо, ты постоянно реинвестируешь.

Бизнес растёт — и это классно, но тебе приходится закупать всё больше товаров, чтобы поддерживать этот рост.

Это требует от тебя много усилий — и умственных, и финансовых.

Так что да, я понимаю, почему это может быть веской причиной для того, чтобы продать бизнес.

Это непросто — и это вполне может подтолкнуть к тому, чтобы сделать паузу и начать что-то новое.

Спасибо тебе за время, Томер!

Продай свой бизнес на Amazon за миллионы: пошаговое руководство от продавца, заработавшего 7-значную сумму

__________________________

Заключение

Подводя итог разговору с Томером, стоит сказать, что ведение бизнеса Amazon FBA — это и огромные возможности, и немалые трудности.

Томер решил продать свой бизнес не потому, что он шёл плохо (наоборот, всё шло отлично), а потому что ему пришлось справляться с постоянным внутренним давлением, которое неизбежно возникает в бизнесе, основанном на товаре.

Как он объяснил, даже если ты зарабатываешь хорошие деньги, большая их часть уходит на закупку новых товаров — и это может серьёзно выматывать.

Важно понимать, сколько усилий нужно вкладывать, чтобы бизнес продолжал расти.

Надеюсь, история Томера поможет тебе взглянуть на всё шире — неважно, размышляешь ли ты о продаже собственного проекта или, наоборот, хочешь двигаться дальше.

Всё дело не только в погоне за прибылью — важно найти тот путь, который реально подходит именно тебе, в зависимости от твоих целей и уровня комфорта.

Спасибо, что прочитал! А вот еще один полезный видео про продажу Амазон бизнеса.